Лидерская модель Желание развиваться Межличностное понимание Командная работа Системность мышления Предпринимательский подход Лидер-ментор своей команды |
Желание развиваться
Поиск возможностей повышения своего профессионального уровня
Интерес к нововведениям в своей нише
Обучаемость, активное применение на практике новых знаний
Стремление к профессионализму и личностному развитию
Желание делиться накопленным опытом с коллегами, выступать в роли наставника
Межличностное понимание
Способность инициировать общение
Способность адаптировать свой стиль общения к собеседнику
Демонстрация понимания мотивов и потребностей других
Успешное установление контакта
Прогнозирование реакции собеседников
Создание атмосферы доверия и понимания
Командная работа
Демонстрация уважительного отношения к аргументам и чувствам других людей
Положительные отзывы о других членах команды
Побуждение всех членов команды делиться идеями, участвовать в работе, учиться у других (особенно у подчиненных)
Выражение уверенности в способности команды достичь цели
Создание позитивной дружеской атмосферы в команде
Оказание помощи и эмоциональной поддержки членам команды
Системность мышления
Комплексная и всесторонняя оценка ситуации
Учет последствий и открывающихся возможностей при принятии решений
Понимание траектории развития (динамика, рост во времени, причины и следствия)
Принятие текущих решений с учетом стратегических целей
Способность видеть отдельные функции из перспективы целого
Оценка ресурсов и рисков исходя из анализа ситуации и цели
Предпринимательский подход
Умение активно искать, распознавать и реализовывать возможности, несмотря на ограничения
Инициативность и непрерывное стремление к развитию и новаторству, расширению масштабов и сфер деятельности, готовность выдвигать реалистичные идеи и реализовывать их
Любовь к своему делу и вера в успех
Самостоятельное принятие решений, принятие ответственности за достижение результата
Гибкое изменение действий при необходимости и извлечение уроков из ошибок
Отношение к своей деятельности, как будто ты являешься не наемным сотрудником за зарплату, а собственником на своем участке, в своем виде деятельности
Восприятие каждого клиента, коллеги и руководителя - как партнера и заказчика, напрямую влияющего на собственный доход, и приносящего деньги тебе лично, а не "компании и руководителю", а каждой ситуации и коммуникации с любым человеком - как возможности для роста и развития своего дела
Видение, страсть, настойчивость
Лидер – ментор своей команды
Руководитель инициирует диалог, поддерживает его и развивает.
Диалог – универсальная среда, где рождаются и проявляются смыслы
Лидер это наставник, который управляет и развивает команду
Обеспечивает бесперебойный бизнес-процесс и постоянную
интеграцию команды в контуре культуры и стратегии компании
Лидер заинтересован в интеграции команды,
в создании продуктивного поля взаимодействия и в эффективной работе каждого
Работа лидера из менторской позиции состоит в постоянной,
ежедневной концентрации команды в едином контуре компании
Лидер это человек который сшивает команду с проектом
Ментор видит не только профессиональное
направление человека, но и его личность,
наполняет его жизнь и вдохновляет на поступки
Видит и развивает талант, создает коллективный разум
Лидер – ментор своей команды (Вера)
Лидер собирает команду под проект
Лидер-ментор видит не только профессиональное направление человека,
но и его личность, создает поле для развития
Лидер - наставник, который комплексно видит ситуацию, управляет и развивает команду
Инициирует диалог, поддерживает его и развивает.
Диалог – универсальная среда, где рождаются и проявляются смыслы
Обеспечивает бесперебойный бизнес-процесс и постоянную интеграцию
команды в контуре культуры и стратегии компании
Заинтересован в интеграции команды, в создании продуктивного
взаимодействия и в эффективной работе каждого
Работа лидера из менторской позиции состоит в постоянной,
ежедневной концентрации команды в едином контуре проекта
Создает коллективный разум