Лидерская модель

Желание развиваться

Межличностное понимание

Командная работа

Системность мышления

Предпринимательский подход

Лидер-ментор своей команды

Желание развиваться

Поиск возможностей повышения своего профессионального уровня

Интерес к нововведениям в своей нише

Обучаемость, активное применение на практике новых знаний

Стремление к профессионализму и личностному развитию

Желание делиться накопленным опытом с коллегами, выступать в роли наставника

Межличностное понимание

Способность инициировать общение

Способность адаптировать свой стиль общения к собеседнику

Демонстрация понимания мотивов и потребностей других

Успешное установление контакта

Прогнозирование реакции собеседников

Создание атмосферы доверия и понимания

Командная работа

Демонстрация уважительного отношения к аргументам и чувствам других людей

Положительные отзывы о других членах команды

Побуждение всех членов команды делиться идеями, участвовать в работе, учиться у других (особенно у подчиненных)

Выражение уверенности в способности команды достичь цели

Создание позитивной дружеской атмосферы в команде

Оказание помощи и эмоциональной поддержки членам команды

Системность мышления

Комплексная и всесторонняя оценка ситуации

Учет последствий и открывающихся возможностей при принятии решений

Понимание траектории развития (динамика, рост во времени, причины и следствия)

Принятие текущих решений с учетом стратегических целей

Способность видеть отдельные функции из перспективы целого

Оценка ресурсов и рисков исходя из анализа ситуации и цели

Предпринимательский подход

Умение активно искать, распознавать и реализовывать возможности, несмотря на ограничения

Инициативность и непрерывное стремление к развитию и новаторству, расширению масштабов и сфер деятельности, готовность выдвигать реалистичные идеи и реализовывать их

Любовь к своему делу и вера в успех

Самостоятельное принятие решений, принятие ответственности за достижение результата

Гибкое изменение действий при необходимости и извлечение уроков из ошибок

Отношение к своей деятельности, как будто ты являешься не наемным сотрудником за зарплату, а собственником на своем участке, в своем виде деятельности

Восприятие каждого клиента, коллеги и руководителя - как партнера и заказчика, напрямую влияющего на собственный доход, и приносящего деньги тебе лично, а не "компании и руководителю", а каждой ситуации и коммуникации с любым человеком - как возможности для роста и развития своего дела

Видение, страсть, настойчивость

Лидер – ментор своей команды

Руководитель инициирует диалог, поддерживает его и развивает.

Диалог – универсальная среда, где рождаются и проявляются смыслы

Лидер это наставник, который управляет и развивает команду

Обеспечивает бесперебойный бизнес-процесс и постоянную

интеграцию команды в контуре культуры и стратегии компании

Лидер заинтересован в интеграции команды,

в создании продуктивного поля взаимодействия и в эффективной работе каждого

Работа лидера из менторской позиции состоит в постоянной,

ежедневной концентрации команды в едином контуре компании

Лидер это человек который сшивает команду с проектом

Ментор видит не только профессиональное

направление человека, но и его личность,

наполняет его жизнь и вдохновляет на поступки

Видит и развивает талант, создает коллективный разум

Лидер – ментор своей команды (Вера)

Лидер собирает команду под проект

Лидер-ментор видит не только профессиональное направление человека,

но и его личность, создает поле для развития

Лидер - наставник, который комплексно видит ситуацию, управляет и развивает команду

Инициирует диалог, поддерживает его и развивает.

Диалог – универсальная среда, где рождаются и проявляются смыслы

Обеспечивает бесперебойный бизнес-процесс и постоянную интеграцию

команды в контуре культуры и стратегии компании

Заинтересован в интеграции команды, в создании продуктивного

взаимодействия и в эффективной работе каждого

Работа лидера из менторской позиции состоит в постоянной,

ежедневной концентрации команды в едином контуре проекта

Создает коллективный разум